Руководство коллективом аптеки, организация работы коллектива по осуществлению своевременным и качественным обеспечением населения лекарственными препаратами. Контроль выполнения работниками аптеки приказов и распоряжений. Анализ деятельности аптеки и на основе показателей ее работы принятие мер по увеличению розничных продаж. Организация финансово-хозяйственной деятельности аптеки. Осуществление рационального использования трудовых, финансовых и материальных ресурсов аптеки. Организация работы по кадровому планированию, рациональной расстановке, использованию, обучению и оценке квалификации фармацевтических кадров.Контроль качества выполнения работы подчиненными сотрудниками и соблюдение ими правил внутреннего трудового распорядка. Достижения: Увеличение розничных продаж более чем в 2 раза. Сокращение товарооборачиваемости до 26-30 дней. Сплочение коллектива.

Закупка и продажа медикаментов,перевязочных и других расходных материалов, как оптовая так и розничная. Организация работы оптового склада, логистики, развитие розничной сети аптек. Опыт работы с ЛПУ в сфере котировок и тендеров, а также проведения с ними переговоров. Знание ФЗ №94. Оформление таможенного товара. Знание 1s склада.

Розничная продажа медикаментов. Повышение уровня продаж. Расширение знаний фармакологии. Высокое доверие покупателей.

качественный и количественный контроль продукции. Оформление сопроводительной документации.

фармацевтический, фармация, управление и экономика фармации